医院経営の道しるべ 「医院経営の道しるべ」は医院の新規開業および事業
承継、その後の医院経営までをトータルにサポートいたし
ます。開業成功ノウハウ冊子、事業計画作成、診療圏調
査などの無料サービスも。
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お客様の声・思い通りの医院開業をお手伝いいたします


文字通り事業(医業)を他者に引き継ぐ事であり、継承する相手方によって、親子継承と第三者継承とに別れます。特に第三者継承で規模が大きいものをM&Aと呼ぶことがありますが、本質的には同じものです。


 ・一般に、投資金額を抑制する事が可能
 ・開業時より一定の患者数が見込まれる
 ・開業までの準備期間を短縮できる
 ・周囲の医療機関と協調しやすい
 ・即戦力のスタッフを引き継げる
・希望する場所・時期などに合う継承物件は少ない
・患者から前任者と比較されることがある
・スタッフを引き継いだ場合、運営方針が合わないケースがある











譲渡を考える医療機関と継承開業を考えるドクターの
橋渡しをいたします。
売り手と買い手の意見の相違が生じやすい継承価格について、客観的に算定します。また、売り手に最適なタックスプランをご提案いたします。 ※提携先へ委託
後々のトラブルを避けるために重要な法務手続きを、しっかりと行います。
設備投資、銀行借入、開業後のキャッシュフローまで綿密な計画を立案します。
内装工事、医療機器等に関する最適な設備投資をご提案いたします。
再雇用に必要な労務手続き・接遇研修等を行います。
既存の診療圏を再分析を行い、診療圏に応じたプロモーション計画をご提案します。
 



 

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